举办能力提升培训班
抓教育培训，促能力提升。一是“走出去”和“请进来”相结合。从各执法办案单位中选派54名干部参加省部级、地市级行业领域执法业务培训。同时，从市外聘请律师、执法业务骨干为干部职工开展依法行政培训，切实强化干部职工依法行政的素质和能力水平。二是理论教育和实战教学相结合。采取专题培训班、经验交流座谈会、现场查案的方式开展教育培训，坚持理论指导实践，用实践检验学习成果，提升全系统干部职工依法执法办案的水平。三是跟班学习和对口指导相结合。从各乡镇分局选派23名素质好、能力强的干部到各执法大队跟班学习办理案件，明确33名执法大队的业务尖子、办案能手对口指导乡镇执法分局办理各行业领域的案件。截至目前，举办培训班35期，835人次参加了学习。 
开展案卷质量检查
抓队伍建设，促融合提力。一是片区联动执法。整合14个乡镇执法分局成东部、中部、西部三支片区执法队伍，联合开展各行业领域执法专项行动，有效缓解乡镇执法分局“人少、事多、地域广”的突出问题。二是优化支部建设。始终坚持以党建引领各项工作，以党建带队建，以“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育为契机，推动全局执法工作往纵深推进，结合实际组建12个党支部。三是组建党员突击队。选拔18名党员干部组建一支召之即来、来之能战、战之必胜的“处突”队伍，对城市管理和综合执法工作中的“老、大、难”问题进行集中攻坚。截至目前，处理疑难事件2803件。 
开展消毒产品专项执法检查
抓制度建设，促执法提质。一是严格落实三项制度。将行政执法公示制度、行政执法记录全过程制度、重大执法决定法制审核制度贯穿于行政执法活动的始终，规范行政执法行为，提高行政执法效率。二是实行案件办理审核制度。所有行政案件自立案到结案坚持三级审核把关，对疑难、重大行政执法决定，坚持集体讨论制度。三是开展案卷质量评查制度。采用执法办案单位自查和实地抽查的方式，对全系统案件查办及归档情况进行检查，切实提升案件办理质量。截至目前，共办理案件2256件。 
开展非法营运专项执法检查
抓监督机制，促落实提效。一是坚持督察问效。局督察队积极参与案件办理督查，对案件查办中的不作为、慢作为、乱作为现象进行通报，情节严重的移送相关部门追责问责。二是完善民主监督机制。在市人大代表、政协委员中聘请5名行风政风监督员，监督我局的城市管理和综合行政执法工作。三是建立纠错机制。制定《赤水市综合行政执法局案件办理过错责任追究机制》，从制度上约束执法人员依法办案。截至目前，下发督察通报15期、一周动态54期、月专报16期。 （赵小利）
