“领”办问题解难题。探索建立健全了“急难愁盼”问题领导班子成员领办机制，对包保联系村居、联系服务企业反映集中的共性需求和存在的普遍性问题、发展亟待解决的痛点难点问题、长期未能解决的历史遗留问题，局党组领导班子成员带头领办，结合分管工作实际，通过下沉到乡镇、街道、企业开展“一对一”指导等方式，拿出了实招硬招，使基层统计人员做到学懂弄通，融会贯通，使其成为本单位统计和普查的行家里手。同时，深入企业开展一套表信息质量提升指导，做到工业、建筑业、商贸、服务业、房地产业、投资等各专业全覆盖，确保企业各项属性指标全面、真实、准确。目前，全局共组成5个服务队，分别深入各企业，加强统计法律法规宣传及统计指标解读，将统计服务入户入企。
“创”建品牌精服务。紧紧围绕“四新”主攻“四化”主抓手，做好高质量发展指标的监测，切实为清镇市委、市政府和市直有关部门科学决策和指导工作提供科学、精准参考。今年以来，共撰写《统计专报》10期，季度经济形势综合分析报告3余篇，调研报告4篇，高质量分析报告2篇，建设经济强县信息15篇，共编印《经济要情》3期，发放《领导干部手册》300本，《统计年鉴》200本，对外提供统计咨询80余次，确保各项统计资料及时对外公布。
“送”学上门强意识。为提升干部职工学法、懂法、用法意识，局党组送法律知识进党校，涉及科级领导干部50余人，切实提升法律意识。同时，制定《清镇市领导干部综合经济工作能力提升培训方案》，重点围绕农业经济、商业经济、工业经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济、人力资源管理、财政税收、金融保险、运输以及工商管理等方面知识与实务，每月根据实际情况选择具体的学习内容。全年共举办各类培训会10余次，覆盖统计人员50余人次。