为深入推进为基层减负工作，切实为基层松绑，卫城镇四管齐下，以“减法”为总览，巧用“加减乘除”法，丰富基层减负的“运算方式”，不断提升村（居）自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的能力和水平。
科学管理，在缩文简会上做“减法”
卫城镇精简压缩村（居）干部参加的会议，缩短时间、整合议题、集中召开、研究重点，实行“双周无会周”和“周三无会日”制度，大力倡导“支委会+党员大会+主题党日+村民大会”四会合一的开会方式，并严格控制向村（居）发文的数量，采用电话、微信等便携方式简要传达日常工作通知。同时大力开展微信群、QQ群的清理、解散、整合工作，集中关闭一批微信群、QQ群和政务类网站新媒体。
据统计，仅2020年6月，卫城镇组织辖区村（居）开会次数同比减少75%，向辖区村（居）发文次数同比减少62%，先后清理、合并和解散各类工作群近20个，关停微信公众号1个。
规范管理，在履职尽责上做“加法”
卫城镇认真梳理村（居）支两委员职责，将村（居）承担的党建、基层自治、服务管理等职能职责固定化、清单化，压紧压实村（居）支两委的主体责任，教育村（居）干部自内部加压、在外部抗压，立足本职岗位，履行自身职责，强化服务意识，确保村（居）依法承担的各项服务管理职责履行到位、落实到位。同时，卫城镇积极指导各村（居）不断充实村支两委力量，培养后备力量，壮大干部队伍，提升工作能力，历练办事本领。
据统计，截至2020年7月底卫城镇已有80人被纳入镇级村居干部人才储备库。
简化管理，在办事效率上做“除法”
卫城镇全面细致清除涉及村（居）的各类创建达标、表彰评比项目，对上级未做要求的指标不对村（居）开展，完善和精简村（居）考核办法。镇级领导班子成员带头落实为基层减负的各项规定，取消集中等候、全员陪同，主动深入村居、走访群众、倾听民声、解决问题，变“请来开”为“下去开”，到田间地头察实情、解民意、办好事、干实事。卫城镇还严格规范村（居）挂牌审核、批准、报备等各环节，明确牌匾名称和对应服务事项，摘除过时牌、重复牌和交叉牌，要求村（居）办公楼（室）场所外只悬挂村（居）党支部、村（居）民委员会、新时代文明实践站3块牌子。
数字表明，推行基层减负以来，卫城镇各村（居）先后摘除不必要的牌子超过50块。
自主管理，在共建共治上做“乘法”
在推进“党建引领×村居自治”方面，卫城镇整合党员队伍，组建党群连心工作连、排、班，号召党员主动参与基层党建和自治工作，践行“三知一为”，帮助村（居）解决实际困难，切实发挥党员在联系服务群众方面的纽带作用。据了解，仅在党员联系群众活动中，卫城镇已有550名党员参与其中。
在推进“新时代文明实践×村居自治”方面。卫城镇依托新时代文明实践所（站）等平台，组织开展群众喜闻乐见的活动，调动群众的自治积极性，培养群众的自治能力，利用“相约星期三”“周三无会日”下沉到基层，为村（居）解难题、破瓶颈。据悉，2020年以来，卫城镇已开展“文明实践日·相约星期三·民事大调解”活动35次，活动涵盖全镇的25个村（居），覆盖影响人群超3万人。
在推进“志愿服务×村居自治”方面。卫城镇加强统筹协调，组织志愿服务，吸纳能人达人，利用自身优势，定期进村入户，开展志愿活动，为村（居）自治、基层治理提供助力、注入活力、增添动力。目前，卫城镇有志愿者6500名，志愿服务活动每天都在卫城发生着。
在推进“基层探索×村居自治”方面。卫城镇积极引导各村（居）建强调解网络组织，健全调解委员会，配强调解队伍，用有知识、有经验、有责任心的人员充实调解队伍，做好矛盾纠纷的排查、登记和化解。与此同时，卫城镇在村（居）服务管理中探索性地推广运用大数据，大力推进数字设施提升行动，推动区块链技术在基层落地运用。据悉，早在2018年卫城镇已经在凤山村建起了“凤山数屋”。老百姓通过“数屋”向村支两委提出建议、反映问题，利用“数屋”的统计功能，凤山村收集和整理民情民意，根据数据显示，集中组织群众，统一解决老百姓普遍关心的问题。“‘数屋’大大提升了民事调解的工作效率，也减少了以前很多重复的无用功。”凤山村党支部书记张金荣说。