2016年8月，我从乡镇调任赤水市扶贫办任主任。其时，赤水的脱贫攻坚战役已经打响九个多月，并且得到通知，赤水将接受国务院首批脱贫出列评估验收。市委书记况顺航找我任前谈话说：“务必做到万无一失，否则一失万无。”临危受命，我肩上压力重如千钧。

精准扶贫业务性很强，迥异于以往的粗放式扶贫，国家扶贫办以哪种方式评估验收是一个未知数，没有样本可以参考。我这个“门外汉”只得在扶贫实践中摸着石头过河。

我接手脱贫攻坚就撞上贫困户数据识别不精准这堵墙，调研发现：2.8万建档立卡贫困人口错评、漏评高达四成。底数不清，怎么搞精准扶贫？我立即着手纠正建档立卡数据不精准问题，向书记市长竭力陈述数据不精准的危害。市委动员3000多名帮扶干部开展大走访，召开群众会核实，做到该进的一个不漏，不改进的一个不留，花四个月时间重建了全市建档立卡贫困户数据。这个是我们攻下的第一座堡垒，算是旗开得胜。

我们攻下的第二座堡垒是扶贫形式主义。受大水漫灌思维影响，少数基层干部甚至个别县级领导都认为：只要把脱贫示范点建好了，把脱贫攻坚资料完善了就万事大吉。这是一种典型的形式主义思维，它把有限的扶贫资金、政策、社会资源和宝贵的时间浪费了。我作为扶贫办主任，带头坚决纠正形式主义，把脱贫攻坚工作拉回到精准扶贫的轨道上来。今天回想起来，还很痛惜脱贫攻坚初期走的那段弯路，这也许就是“第一个吃螃蟹”者应付出的代价。

我们攻下的第三座堡垒是算收入账。我们让竹子、石斛、乌骨鸡、冷水鱼、旅游农家乐等产业，让特惠贷、就业、低保、易地搬迁扶贫等政策分别覆盖所有贫困户，让每家贫困户都算得起不低于贫困线标准的收入账，保证贫困户精准退出。

我们攻下的第四座堡垒是基础设施短板，具体说就是卫生饮用水、保障电、出行路和安全房全覆盖贫困户。我们在评估验收前全社会动员打歼灭战，不到三个月时间改造农村危房和新建安全住房7200多套，铺架供水管道近2000千米，投入的人力物力巨大而惊人，3000多扶贫干部赤膊上阵，三个月连续作战，有的扶贫干部累到在工作岗位上，涌现出许多感人的事迹。2017年7月上旬，我们迎来了农村工作史上最严格的评估验收，最终，赤水市不负所托，唯一代表贵州首批接受国家扶贫办委托的第三方评估验收，顺利通过精彩脱贫出列。贫困发生率由2014年的14.6%降至2016年末的1.95%。创造出的“九不增九感”脱贫攻坚经验获得时任国务院副总理汪洋同志的签批。我和和全市扶贫干部不歇气、不松劲，至2019年底实现全市贫困户清零，并经过今年的脱贫成效巩固，彻底啃下脱贫攻坚这块硬骨头。赤水向中央、省委交了一份满意答卷。

四年来，我收获了很多值得珍藏的记忆。

在我的抽屉里，保存有13本工作笔记。脱贫攻坚那段时间，每周至少一次向市领导汇报，有些时候挨了一通批评，受了一肚子委屈。我每月至少下乡20天，每个工作事项、每个数据都要记下备忘。最忙的时候，每天拨打和接听100多个电话。我多次整晚失眠，我发的朋友圈多数是“加班+加油！”的自我激励内容。

我的堂兄严本平，因为家里贫穷，三十好几才交了一个女朋友。他找到我办公室，希望帮助解决一套易地搬迁扶贫住房，体面娶媳妇。我没有答应他，堂兄骂我“六亲不认”。因为长期在乡镇工作，女儿从读书开始，我没有接送过，也没有参加过她的家长会，为了弥补我的失职，我与女儿约定：她的高考我一定陪伴。2017年6月6日女儿高考，正是全市脱贫攻坚冲刺阶段，我竟然几天后才想起这事。于是，我又答应送她去东北上大学，但我因为忙于脱贫攻坚还是食言了。

回首扶贫路，满是辛酸和汗水，但当看到脱贫群众脸上绽放的一张张开心幸福的笑容，我也充满了幸福。以后我再回首这段经历的时候，我会很有底气的说：我也奋斗过。